元阳县上新城乡推行为民服务“三项制度”激发党员干部创先争优
作者: 发布时间:2011-06-29 17:23:47 点击率:8
为推动“创先争优”活动深入开展,促使全体干部职工进一步强化宗旨意识,转变工作作风,深入基层把握民情,通达民意,化解民怨,破解民困,促进全乡经济社会健康发展,真正达到“党员干部受教育,科学发展上水平,人民群众得实惠”的目标。上新城乡推行以“责任包干、联席会议、测评问责”为内容的为民服务三项制度,激发广大党员干部创先争优。
一是推行责任包干制度,确保为民之责有人担。将全乡按行政区划分为10个村级责任区,10名科级干部分别负责一个村委会的为民服务工作,并从乡机关、各站所干部职工中抽调人民勤务员76名,每人分别包干负责1至3个村民小组,以开展“进百家门、听百家言、知百家情、交百家友、解百家难”活动为载体,切实抓好民情调研、收集、分析、办理等工作,千方百计解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题,搭建起党委、政府与人民群众的“连心桥”。
二是推行联席会议制度,确保利民之策有人谋。为了全面掌握和准确分析社情民意,妥善解决事关群众切身利益的重大问题,建立乡、村两级为民服务工作联席会议制度。村级责任区两个月召开一次联席会议,听取人民勤务员工作情况汇报,研究解决勤务员提交的重要问题;乡级每季度召开一次联席会议,对村级责任区上报的重大问题进行研究,形成为群众办实事、解难事的长效机制。
三是推行测评问责制度,确保惠民之效有人评。为加强对人民勤务员工作实绩的考核,每年对人民勤务的工作情况进行一次测评,测评不满意率达到三分之一以上的,由乡纪委进行问责,年度考核确定为不称职。通过三项制度的建立,真正做到情况在一线掌握、决策在一线形成、措施在一线落实、问题在一线解决、经验在一线总结、业绩在一线创造、形象在一线树立、作风在一线检验、干部在一线成长,确保为民之责有人担、利民之策有人谋、惠民之效有人评。